管理職罰ゲーム時代のマネジャー研修の“効く／効かない”の話 〜1on1 だけでは埋まらない、現場の⼈材育成とチームづくりのリアル〜

＜このような方におすすめ＞

・管理職研修を実施しているが、現場での⾏動変容につながりきっていない 
・1on1 やコーチングを導⼊しているが、マネジャーの負担感が増している 
・プレイングマネジャーが忙しすぎて、部下育成に⼗分な時間を割けていない 
・研修で学んだことが、⽇常の業務指⽰やチームづくりに活かされていない 
・AI を活⽤した新しいマネジャー育成の可能性を知りたい 

＜開催概要＞