目標管理の形骸化を防ぐ3つの方法 ～中間面談のタイミングで打つべき対策とは～

＜このような方におすすめ＞

・期初に立てた目標が事業環境の変化に合わなくなっているのに、柔軟な目標の軌道修正が一切行われない
・中間面談が適当に済まされてしまい、目標の軌道修正、フィードバック、動機づけの機会になっていない
・期末の評価結果に対する部下の納得感が低く、管理職が説明に毎度苦慮している

＜開催概要＞