キャリア研修はなぜ“陳腐化”するのか~「描かせるだけ」で終わらせない、若手が自ら動き出すキャリア施策の新しい設計思想~

 

<本ウェビナーで学べる事>


● 「3年後を描け」型キャリア研修が機能しなくなっている構造的背景
● 「自律を促すと辞められる」という恐れと、データが示す実態のギャップ
● キャリア研修が形骸化したとき、若手の中で静かに進行する「学習性無力感」の正体
● 「描かせる」から「選択肢を増やす」への転換と、3つのハック(スタンス・セルフ・リソース)の設計思想
● 導入企業で「目が覚めた」と評価された自己決定型キャリアプログラムのエッセンス

「キャリア研修、やっているけど手応えがない」。その違和感の正体と打ち手を確かめる1時間です。

 

<開催概要>


日時 2026年7月22日(水)13:00~14:00
開催場所 オンライン
参加費用 無料
主催 リ・カレント株式会社
お問い合わせ TEL:03-5362-1537
e-mail:seminar@re-current.co.jp

 

詳細は弊社個人情報の取り扱いについてをご参照くださいませ。
<個人情報の取り扱いについて>
本フォームでは個人情報と紐付けてWeb閲覧履歴を取得しています。
詳細は弊社個人情報の取り扱いについてをご参照くださいませ。必須
同意する
氏名必須
全角(例 姓:山田 名:太郎)
会社名必須
(例 山田株式会社)
会社URL必須
会社URL
https://www.からご記入ください
部署必須
(例 営業部)
役職必須
電話番号必須
半角数字(例 01-2345-6789)
E-mail必須
半角文字 (例 user@smktg.jp)
※E-mailアドレスの入力間違いが多くなっております。ご注意ください。
本ウェビナーはどのように知りましたか?必須
メールマガジンから
検索エンジンから
弊社Webサイトから
日本の人事部など外部サイトから
Facebookから
弊社営業からの紹介で
知人からの紹介
その他
(検索をきっかけに本ウェビナーを知った方に伺います)最初に検索したキーワードや、探していたテーマを覚えていればご記入ください。
例:管理職研修/管理職 ネタ30選/次世代リーダー など
業務における立場必須
人事施策の導入検討時に決定する立場
人事施策の導入検討時に提案する立場
人事施策の導入検討時に情報収集する立場
その他
ウェビナーに期待することがあればご記入ください。