選抜型次世代リーダー研修で鍛えるべき「権限なき影響力」～人を動かし自律的に課題解決するリーダーシップの強化方法～

本ウェビナーで学べること

選抜者が「分析で正論を出して終わる人」から、権限がなくても現場を動かし、変革を内製化できるリーダーへ変わるための観点を扱います。

• MBAフレームワークを使えても、現場や他部署を動かせない理由
• 権限がなくても周囲を巻き込む「Influence Without Authority（権限なき影響力）」の考え方
• チェンジカーブ、Working Backwards、VSMなどを通じて現場変革を進めるアプローチ
• 外部コンサルやAIへの丸投げを脱し、改善のキーテクノロジーを社内の形式知にする方法
• 選抜研修を変革の実践と内製化の場に変える問い、実践サイクル、評価・フィードバックの設計観点

選抜研修の企画・設計や、次世代リーダーの現場実践力に課題を感じている人事・人材開発担当者の方におすすめです。

開催概要